Чем опасен снюс
Вредные привычки
Ответственность за незаконный оборот и потребление наркотиков
Памятка для студентов
«Шесть шагов беспроигрышного метода решения конфликтов» (Т. Гордон).
Эти шаги связаны с ключевыми моментами, о которых вы, студенты, должны знать и применять, чтобы избежать излишних трудностей, хотя некоторые конфликтные ситуации могут разрешаться и без прохождения всех шести шагов. Некоторые конфликты исчерпываются при первом же предложенном решении.
Шаги |
Цели |
Действия подростка и взрослого |
Шаг 1
|
Распознавание и определение конфликта Вовлечь собеседника в процесс решения проблемы |
Четко и немногословно сообщить собеседнику, что имеется проблема, которая нуждается в решении. Дать понять, что сотрудничество необходимо |
Шаг 2
|
Выработка возможных альтернативных решений Собрать как можно больше вариантов решения |
Узнать решения собеседника (свои можно добавить позже), не оценивая и не принижая предложенные решения. Настаивать на выдвижении как можно большего числа альтернатив |
Шаг 3
|
Оценка альтернативных решений Активизировать собеседника на высказывания по поводу различных решений, сообщить свое мнение по каждому варианту |
Предложить собеседнику высказаться, какие из этих решений выглядят лучше, чем остальные. Сообщить свои чувства и интересы, сказать о наиболее оптимальном варианте и что не устраивает(или устраивает) в выборе |
Шаг 4
|
Выбор наиболее приемлемого решения Принять окончательное решение |
Узнать, что думает собеседник о каждом оставшемся решении. Добиться того, чтобы каждый обязался выполнить свою часть договора. Если решение состоит из нескольких пунктов, желательно зафиксировать их на бумаге. |
Шаг 5
|
Выработка способов выполнения решения Спланировать процесс претворения в жизнь принятого решения |
Вынести на обсуждение вопросы типа: «Когда начнем?», «Кто будет следить за временем?», «Каковы будут критерии качества выполняемой работы?» и т. п. |
Шаг 6
|
Контроль и оценка его результатов. Способствовать реализации решения. Выявить обстоятельства, требующие пересмотра принятого решения. |
Интересоваться у собеседника, по-прежнему ли он доволен принятым решением и его результатами. Сообщать о своих чувствах и мыслях (они могут изменяться) по поводу результатов решения. Пересмотреть или скорректировать решения, если это потребуется. |
Презентация "Закон против курения"